報酬
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NXPでチームメンバーに支給される合計報酬パッケージには、基本給、全チームメンバーに与えられる短期インセンティブ、さらに他のチームメンバーに与えられる公平性ベースの長期インセンティブが含まれます。チームメンバーの経済的、身体的、精神的な幸福を支えることを目的として、地域ごとに競争力のある福利厚生を提供しています。
優れた業績に対する報奨金は、このプログラム全体で非常に重要な要素です。NXPは、業績に応じて報酬金額を増やすという原則に従い、成績昇給、年間インセンティブ・プログラム (AIP) 報奨金、販売インセンティブ・プログラム (SIP) 報奨金、長期インセンティブ賞など、報奨金ベースの報酬プログラムを運用しています。
2022年からは、役員と従業員の報酬の一部がESG目標と連動する形になっています。詳細については、2023年度の株主総会委任状と、本レポートの「ESG目標」を参照してください。
NXPでは、賃金の平等を促進するためのポリシーと手続きを定めています。NXPの報奨金プロセスに加えて、公正さを適切に重視した給与決定を確実に行うために、年2回の給与レビューを実施しています。この事前対応的なプロセスは、それぞれの報奨金ベースの報酬プログラムをリアルタイムで評価するために作成されました。経営陣はこのプロセスによりフィードバックを得ることで、公平かつ公正な報酬を明確に判断しながら意思決定を下すことができます。また、適切な調整を行い、給与の平等を促進することを目的として、部門や部署における潜在的な報酬の推奨または変更についても分析します。レビューの結果はCEOおよび最高人事責任者に提示されます。これには、さまざまな要因（状況によっては性別、人種、民族などが含まれる）に基づいた報酬決定プロセスを評価するというNXPのコミットメントが反映されます。
報酬決定は、外部的な考慮事項（つまり市場の状況）、従業員の業績／貢献、社内の公平性という3つの要因に基づいて行われるべきであると、NXPは認識しています。NXPでは第三者のデータを使用して、公正、公平、競争性のある報酬・福利厚生プログラムを立案しています。その後、さまざまな報酬プログラムを通じて、個人とチームの両方の成果を認識できるデータを経営陣に提示します。毎年、NXPは個人の具体的な業績と実際の行動を正式に（NXPの価値に準じて）評価し、チームメンバーの業績評価と関連付けた報酬決定を行います。